6 пунктов устава, которые можно «подкрутить»
Проверьте порядок принятия решений, права участников и механизмы на случай «тупика»
Обновлено: 12.08.2025
Рейтинг
Прочтений: 37 016
Время чтения: 12 минут
Автор статьи: Владимир Смолик
Порядок
принятия решений
Когда и как принимаем ключевые решения, чтобы не стопорить операционку
Что можно сделать:
- Определить, что решается единогласно, квалифицированным большинством и простым большинством.
- Разделить стратегические и операционные вопросы; включить заочное/электронное голосование для скорости.
📌 Чем понятнее процедура, тем меньше споров и задержек
в ежедневной работе.
Права и ограничения участников
Как снизить конфликтность
и повысить предсказуемость сделок
Что можно сделать:
- Прописать преимущественное право покупки и защиту миноритариев при продаже контрольного пакета.
- Ограничить продажу долей посторонним без согласия иных акционеров.
- Предусмотреть наследование долей и право на выход.
📌 Чёткие правила по долям уменьшают риски конфликтов
и упрощают сделки.
Структура капитала
и доп. вклады
Прозрачная процедура увеличения капитала
Что можно сделать:
- Зафиксировать размер уставного капитала и порядок его увеличения в случае необходимости.
- Договориться о перераспределении долей и размытии на случай привлечения внешних инвесторов.
📌 Понятная логика докапитализации поможет быстрее действовать в сжатые сроки.
Управление
и делегирование
Кто, что и как решает
- Определить полномочия директора, совета директоров и акционеров
- Распространить порядок одобрения крупных сделок на иные объекты:
- Интеллектуальная собственность
- Недвижимость
- Залоги
- Поручительства
- Займы
- И т.д.
📌 Чёткое распределение ролей ускоряет процессы
и снижает риски злоупотреблений.
Решение конфликтов
и «тупиковых» ситуаций
Что делаем, если не можем принять решение
Что можно сделать:
- Предусмотреть переговоры и медиацию как досудебный порядок.
- Описать действия при тупике: выкуп доли по формуле или независимой оценке, продажу всего бизнеса.
📌 Прописанные сценарии помогают не останавливать бизнес
и сохранить стоимость.
Распределение прибыли и политика дивидендов
Как договориться о деньгах так,
чтобы не подрывать устойчивость
Что можно сделать:
- Определить периодичность и условия выплат, учитывая планы реинвестирования.
- Зафиксировать ограничения и приоритеты: резерв, развитие, прибыль.
📌 Прозрачные правила управляют ожиданиями
и поддерживают финансовую устойчивость.
устав это только «база»
а для расширенного регулирования
можно заключить корпоративный договор
Что можно сделать:
- Блок на дивиденды на определенный срок или пока не достигнут КПЭ по выручке / прибыли
- Опционы на доли управляющим
- Непропорциональное распределение прибыль
- Непропорциональное голосование по некоторым вопросам и т.д.
📌 Корпоративный договор не является публичным документом
и не «светится» перед третьими лицами.
Больше практических советов для бизнеса читайте в нашем Tелеграм канале
«Lex by Smollex» — телеграм канал Владимира Смолика, управляющего партнёра юридической фирмы Smollex
С нами уже работают
