+7 499 938 60 04

11 трендов интеллектуальной собственности в России 2025

Как предприниматели ускоряют регистрацию, снижают риски и выходят на новые рынки

11 трендов интеллектуальной собственности в России 2025
Обновлено: 22.10.2026Время чтения: 8 минАвтор статьи: Владимир Смолик
Владимир Смолик

Автор статьи

Владимир Смолик

Основатель и управляющий партнёр Smollex

О чём пойдёт речь?

Будучи управляющим партнёром юридической фирмы, которая ежедневно работает с вопросами интеллектуальной собственности, могу с уверенностью сказать: 2025 год стал поворотным для российского малого и среднего бизнеса. То, что еще пару лет назад казалось сложным и дорогим, сегодня доступно и понятно.

За первое полугодие 2025 года российские разработчики подали более 19 тысяч заявок на регистрацию программ для ЭВМ и баз данных — рост на 9%. Количество заявок от малого и среднего бизнеса выросло на 12,9%. Это не просто цифры — это показатель того, что предприниматели поняли: интеллектуальная собственность работает. (Роспатент)

От цифровых сервисов до налоговых льгот: как новые возможности открывают источники роста и защиты для управляющих, владельцев бизнеса и ИП.

В материале разбираем три популярных направления: товарные знаки и брендинг, программы для ЭВМ/БД, патенты (изобретения, полезные модели, промобразцы).

Бесплатно в Zoom, в чате или по телефонуБесплатная консультация с автором
Задать вопрос автору статьи1-я консультация в подарок

1. Что реально упростили в 2025

Раньше регистрация часто превращалась в «квест» с переходами между порталами и письмами в разные инстанции, сейчас маршрут стал короче и понятнее. Заявку на товарный знак можно подать на МСП.РФ или Госуслугах «в одно окно», без карусели кабинетов и скачивания лишних форм.

По программам и базам данных тоже стало проще: после внесения сведений свидетельство приходит быстрее, и этот этап логично встроить прямо в релиз‑цикл продукта — как тесты и деплой.

Если планируется экспорт, международная охрана через Мадридскую систему позволяет подать одну заявку на товарный знак, а система PCT — заявку на патент, и далее управлять портфелем в электронном виде.

2. 11 трендов для бизнеса

3. Товарный знак подаётся без «квестов»

Теперь стартовать с правами можно онлайн и без «переходов по кабинетам»:
товарный знак подают через МСП.РФ или Госуслуги с маршрутом от Роспатента;
регистрация ПО и БД идёт через цифровой сервис Роспатента;
статусы отслеживаются онлайн, действия с заявками и регистрациями доступны на Госуслугах, в цифровых сервисах.
Это экономит часы менеджмента на старте бренда и снижает риск ошибок, из‑за которых потом тянутся переписки.
Онлайн‑сервисы действительно сокращают путь. Но это не только кнопка «подать»: есть нюансы по выбору классов, проверкам, срокам и рискам отказа. Разумно подключать профильного специалиста: это экономит месяцы и деньги и спасает от возможных последствий неправильного оформления.
Что можно сделать:
Проверить совпадения в базах Роспатента
Подобрать базовые параметры (чем занимаетесь сейчас и куда планируете расширяться)
Подать заявки; в трекере назначить ответственного и срок

4. Права на ПО оформляются в темпе релиза

Связка связка цифровых сервисов Роспатента и Госуслуг наконец позволяют планировать этап оформления прав в спринте: после внесения сведений свидетельство направляется в сжатые сроки. Заявку действительно можно собрать за один рабочий созвон, а дальше — спокойно следить за статусами и продлениями.
Для бизнеса: меньше времени на «бумагу», больше — на продукт и продажи. Клиенты и партнёры меньше задают вопрос «а права точно ваши?», а отдел продаж не «спотыкается» на юрчасти.
Что можно сделать:
Встроить подачу и сопровождение прав в стандартный процесс вывода продукта (включить «оформить права» в чек‑лист каждого релиза)
Хранить исходники и историю изменений (репозиторий, доступы)
Держать в команде чек‑лист: где проверяем, куда подаём, кто отвечает, какие сроки
Проверить названия модулей/пакетов на совпадения с чужими
Раз в месяц обновлять статусы всех заявок и продлений

5. Амортизация ИС с коэффициентом 2.0

С 1 января 2025 года повышающий коэффициент для амортизации объектов ИС увеличен с 1,5 до 2,0. Это касается программ для ЭВМ из реестра российского ПО, решений с ИИ, результатов НИОКР.

(Федеральный закон от 12.07.2024 № 176‑ФЗ)

Теперь расходы на создание некоторых НМА можно учесть для целей уменьшения налоговой базы быстрее. Это снижает налог на прибыль в ближайшие годы и помогает быстрее вернуть вложения в разработку.

Что можно сделать на практике:
Определить подходящие активы
Зафиксировать применение коэффициента 2.0 в учётной политике
Разнести затраты и собрать подтверждающие документы
Вместе с бухгалтером посчитать экономию и понять, где применение даст максимальный эффект

6. Международная охрана — по волнам, без «всё и сразу»

Мадридская система, РСТ и т.д. позволяют подать одну международную заявку через национальное ведомство (Роспатент), вести портфель через электронные системы, например, eMadrid, а страны добавлять, когда они действительно входят в план продаж.

На что влияет: Вы можете защитить бренд или получить охрану патента сразу в десятках стран, управлять международным портфелем через единый сервис, расширять географию охраны по мере роста бизнеса. Не «морозите» бюджет на рынки «на потом», но ключевые направления защищены.

Возможные шаги:
Начните с национальной регистрации или заявки в России, затем подавайте международную заявку
Волна 1 — рынки, куда уже идёте в 3–6 месяцев; волна 2 — расширение
Перед каждой подачей проверить охраноспособность

7. Есть регистрация - есть прямые юридические основания убрать контрафакт/ предложения конкурентов

Маркетплейсы и соцплатформы быстрее убирают потенциальный контрафакт, если видят свидетельство правообладателя: для них это понятный юридический язык. Идти в долгий спор обычно не требуется.

Что можно сделать:
Зарегистрировать не только название, но и логотип, упаковку, слоган, промобразец
Держать шаблоны претензий и папку с доказательствами (скрины, логи, даты)
Внутреннее правило: реагировать на выявленные нарушения в сжатые сроки

8. Часто удаётся договориться без суда

Когда есть документы и фиксация фактов, многие нарушители предпочитают урегулировать вопрос в претензионном порядке. Это быстрее, тише и дешевле, чем суд.

Быстрый возврат денег, команда не выматывается на тяжбах.

Что можно предпринять:
Собрать «ударный пакет»: свидетельства, договоры, исходники, логи использования
Сначала официальная претензия с четкими требованиями, суммой и сроком ответа
Если не сработало — готовим иск на компенсацию; ведём журнал результатов

9. Совместные разработки без правил почти всегда заканчиваются конфликтом

Самая частая ошибка: «сначала сделаем, потом решим, чьи права». В итоге сроки, нервы и сорванные поставки. Проще на входе расписать вклад сторон и кому принадлежат права на результат.

Что можно сделать:
В договор добавить приложение: кто что вносит, кому что принадлежит, можно ли использовать повторно, кто подаёт заявки
Для крупных проектов — список рисков и порядок эскалации возможного конфликта
Фиксировать вклад (не только юридически): коммиты, задачи, протоколы встреч

10. Как права приносят деньги: монетизация ИС через компенсации и досудебные выплаты

Растёт практика быстрых досудебных урегулирований за нарушения прав (ПО, ТЗ, промобразцы, контент), а суды взыскивают компенсации без доказывания убытков — достаточно фиксации факта нарушения.

Пример: правообладатель направляет претензию с комплектом доказательств — маркетплейс блокирует предложение контрафакта.

Для МСП доступны ускоренные режимы по заявкам и поддержка: консультации, субсидии, льготные кредиты под залог прав — это сокращает сроки и облегчает финансирование.

Возможно на практике:
Сначала оформляйте то, что чаще копируют (бренд, упаковка, ключевое ПО)
Держите готовый «быстрый набор» доказательств
Проверяйте статус МСП/малой тех.компании для ускорений
Настройте ежемесячный мониторинг и быструю реакцию в 24–48 часов
Фиксируйте все урегулирования и выплаты

11. Порядок в НМА повышает шансы на хорошие условия по деньгам

Финансисты смотрят на качество активов: актуальные права, понятная оценка, отсутствие «мертвых» позиций, совпадение реестра с бухгалтерией.

Что это означает: легче согласовать кредит/инвестиции и по лучшим ставкам/лимитам.

Что можно сделать:
Провести «уборку» в НМА: списать неиспользуемые, обновить оценки ключевых прав
Свести реестр прав с бухгалтерией (названия и стоимость)
Периодически пересматривать оценки по важным правам

12. Права помогают привлекать финансирование и закрывать сделки

ИС можно использовать как предмет залога, вносить в уставный капитал, учитывать при оценке на раундах. Это реальный инструмент финансирования, если права оформлены и учёт в порядке.

Как итог: больше вариантов привлечения финансирования.

Возможные шаги:
Вести реестр стоимости прав и всех договоров по ним
Подготовить «инвест‑пакет»: список активов, оценки, типовые лицензии
С банком/инвестором заранее обсудить сценарии залога/уступки прав

13. Искусственный интеллект меняет правила авторства

В России обсуждают, как делить права и деньги за контент с участием ИИ. Ожидается четкое законодательное регулирование: кто считается правообладателем и кто отвечает за использование таких материалов.

Базовая идея инициативы: автором и получателем вознаграждения остаётся человек, который ставит задачу и утверждает результат, а нейросеть — инструмент. Ответственность за произведение планируют возложить на конечного пользователя технологии.

Разработчики платформ могут получать права только если их вклад оговорён отдельными условиями.

Что это значит для бизнеса: можно легально выпускать и монетизировать контент, созданный с ИИ, если заранее закрепить правила владения и собрать следы творческого участия человека.

Базовое правило простое: всё, что делает штатная команда в работе (тексты, дизайн, код, в том числе с ИИ), оформляем так, чтобы исключительные права были у компании — это даёт свободу публиковать, продавать, лицензировать и привлекать инвестиции без юридических стопов. Но есть кейсы, где выгоднее передать права клиенту: white‑label/enterprise «под ключ», жёсткие тендерные условия, уникальная кастомная разработка под процессы заказчика или стратегический вход в рынок — тогда права отчуждаем за отдельную цену и на понятных границах.

Возможная практика:
в трудовых/подрядных контрактах закрепить переход прав к компании и допустимость ИИ как инструмента
хранить промпты и версии для подтверждения творческого участия человека

Мой вывод

Интеллектуальная собственность в России 2025 года — это инструмент конкурентного преимущества, а не административная формальность. Цифровые сервисы сделали регистрацию быстрой и понятной, налоговые льготы — выгодной, а автоматизация — удобной.
Ключевое правило: не откладывайте на завтра то, что можно зарегистрировать сегодня.
В современных реалиях скорость оформления прав часто определяет, кто первым займет рыночную нишу и получит защиту от копирования.
Будущее интеллектуальной собственности уже наступило. Вопрос только в том, когда вы начнете им пользоваться.

Больше практических советов для бизнеса читайте в нашем Telegram-канале

Подпишитесь на наш Telegram-канал, там много интересногоПерейти в Telegram
Онлайн-консультация с юристом

Оставьте заявку и запишитесь на консультацию:

На консультации вы:

  • Услышите правовую оценку действий сторон
  • Получите честный прогноз исхода ситуации
  • Получите «Инструкцию поведения в 8 внештатных ситуациях, когда юриста рядом нет»
  • Узнаете, что делать и чего делать точно не стоит, чтобы не стало хуже
  • Зададите вопросы управляющему партнёру юридической фирмы

Получите подарок на консультации

Протокол действий в страшных ситуациях на 28 страниц

для директоров
и владельцев бизнеса

  • 8 самых частых неприятностей
  • 4 главных вопроса по каждой ситуации
  • 28 страниц
Протокол действий в страшных ситуациях

Работаем на всей территории РФ
и с зарубежными клиентами в сферах

инвестицийIT решениймаркетинга и рекламыторговлинедвижимости и строительстваEdTechпроизводствауслуг

Ответьте на несколько вопросов — и получите рекомендации уже сегодня

Экспресс-диагностика · 2–5 минут

Готовы ли ваши наработки приносить доход?

Покажет, насколько бизнес готов монетизировать ИС и НМА, и даст рекомендации.

Пройти тест

Неважно, насколько у вас всё плохо,
мы знаем, что с этим делать

3 млрд ₽выиграли в спорах
310+проектов реализовали
540 млн $сумма корпоративных сделок
10 летуспешной практики
400судебных споров

Рекомендуем: топ-5 статей блога по теме

Все статьи →